每個老闆都要知道的—企業電子化的新思維 | 電視節目表查詢網
2012年3月2日—創新(Innovation)這個名詞在近幾年來已成為企業管理領域的顯學,甚至是許許多多企業或組織內部共識的核心價值之一。如果企業能形塑出這樣一個組織 ...
創新(Innovation)這個名詞在近幾年來已成為企業管理領域的顯學,甚至是許許多多企業或組織內部共識的核心價值之一。如果企業能形塑出這樣一個組織氛圍:有一群對共同目標具高度認同且具有高度專業的工作夥伴,在一個可以隨時製造出創意的工作環境中,努力且快樂地工作著,這是不是一個令人羨慕而且必然成功的企業或組織?舉凡世界知名企業如蘋果電腦、IBM、微軟等成功的標竿企業,其最主要的成功關鍵因素在於內部創意活動的活躍程度,實與一般企業或組織有著極大的不同,而造成這些差異的主要元素就是—人!領導者本身的特質具有很大的影響力,世人譽稱為人類第三顆蘋果的賈伯斯就是十分典型的例子,憑藉著天才型的創意思維,以及對使用者的尊貴體貼,讓蘋果電腦的產品成為神話般的傳奇;其次是對人才的專業尊重,不僅是能知人善用,讓對的人來作對的事,更重要的是能充分地授權,將專業的事留給專業的人來處理。
但除了人的元素之外,最重要的是企業或組織內部除了在硬實力,也就是硬體環境的建構上作更人性化的設計外,其激勵的制度與機制的軟實力,亦扮演著舉足輕重的角色!
與此同時,所有創意績效的呈顯必須仰賴有如神經般網絡的資訊系統,讓所有的工作或創意的產出,全部回饋至內部系統中,而達到有效的掌控與快速的存取。這樣的資訊系統藉著其高速且穩定的運算與儲存能力,才能確保團隊成員不至被資訊環境的不穩定性所干擾,焦頭爛額地抹煞掉創意思考的產出。
維基經濟學(Wikinomics)
經濟全球化的潮流勢不可擋,企業或組織追求效率的提昇已然成為最主要的課題之一!效率意味著縮短反應時間,不管是出貨時間、生產時間甚至是經營決策時間,往往就是企業或組織在激烈競爭當中的微差利!因此經營管理領域新知的推陳出新,完全是企圖將速度與創新這兩個寶器,加持在企業或組織的營運上,以提高企業或組織與其顧客的附加價值,而作為企業競爭與發展的基石。
電子化就等同於速度與效率,這是一個人人皆知的成功方程式,企業電子化是一個提高企業反應的主要利器,舉凡管理資訊系統(MIS)、企業資源規劃(ERP)、決策支援系統(DSS)、顧客...
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