生產與運作管理心得感想 | 電視節目表查詢網
![生產與運作管理心得感想](https://i.imgur.com/Uwj5KXQ.jpg)
生產與運作是如何正確運行的?生產管理是企業對生產系統的設定和運行的各項管理工作的總稱,又稱生產控制。下面是小編為大家整理的生產與運作管理心得感想,供你參考!
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生產與運作是如何正確運行的?生產管理是企業對生產系統的設定和運行的各項管理工作的總稱,又稱生產控制。下面是小編為大家整理的生產與運作管理心得感想,供你參考!
生產與運作管理心得感想篇1通過一個學期對《工業企業管理》的學習,本人對‘生產管理’深有體會。下面就來述說我對‘生產管理’本章學習的心得體會[1]。 對於當今社會來講,本人認為‘生產管理’在工業企業組織的生產過程中起到了舉足輕重的領導作用。一個企業的生產目標主要是為了能夠高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品,最終能夠為客戶提供滿意的服務,因此就需要標版‘生產管理’,提倡‘生產管理’,最終發揮生產管理的重要作用。
本人作為學習機械製造類專業不管將來是否從事本專業,但就我個人覺得‘生產管理’在本專業體現得淋漓盡致,在機械製造工業生產過程中‘生產管理’以它在本專業所專有的性能上為其基本生產過程劃分層次,使生產工序有條不紊地進行。我想只有這樣的生產,只有這樣的產品才是客戶心中的理想所在。最終方可得到信任,那么企業整體實力也就得到了提升、得到了強化。
一個企業在生產過程的組織同樣需要‘生產管理’的輔助,在大家看來,組織可能只是生活或生產過程一種表現形式,但我們不容忽略的是,在組織的同時已經把管理融入在內。因此,在如今專業化生產形勢的社會中,尤其是機械製造類。很明顯,我們從它在生產過程的空間組織的兩種形式便可看出:1、工藝專業化形式;2、對象專業化,顧名思義,從中看出了‘生產管理’的重要性。再則,在工業生產過程中,如若沒有‘生產管理’的輔助,那么在生產過程的時間組織中就無法很好地分配生產工序時間,從而將會導致工序的紊亂,不管是時間還是經費都大大地耗損,甚至導致企業的信譽度下降。因此,生產管理對企業生產過程的影響尤為重要,不容忽視。
俗話說得好:“別人做得好,那么要脫穎而出,你就必須創新。”換做生產管理方向來講,在生產過程中就要有最優決策,也就是生產管理最最佳化,一個企業是否能做活不單單只要求於現狀,在如今這高速發展的社會中,產品有不斷的更新現象。那么,與此同時,企業的生產方式也要不斷改進。毫無疑問,客戶們總想能夠買到物美價廉的商品方為最滿意...
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