【大人學】生活安穩的重點,在於「風險意識」 | 電視節目表查詢網
2021年4月18日—在專案管理中,風險管理不外乎是兩個面向的控制,一個是「機率」,一個是「衝擊」。在機率方面,其實就是思考我們是否能做些事情,降低風險發生的可能 ...
文:張國洋
今天想跟大家聊聊「風險意識」這件事。
2020年世道實在不太平,從Covid-19疫情、澳洲森林大火,到國內外名人接連遭逢意外……種種事件難免讓人感嘆世事無常。你想,一個肺炎打亂了很多人的作息不說,對生活在嚴重疫區的人而言,甚至時時都得活在天人永隔的危機裡頭。就算沒有染病,大規模感染造成的物資、醫療資源匱乏,以及後續的經濟影響,恐怕也都需要全盤考量與重整。
「平穩」畢竟不是人生的常態,我們需要更高的認知能力,來因應動態的環境。也因此,我希望藉由這篇文章,跟大家聊聊所謂「風險管理」的思維。
我是學專案管理出身的,這個背景深刻影響了我對於「風險」的看法。在專案進行的過程中,「控制風險」是很重要的一環,甚至更深入地思考,你會發現所謂的「風險管理」,很可能就是「專案管理」的本質。
為什麼呢?每個專案都有很高的獨特性,PM手上的每個專案,很可能都是全新、沒做過的挑戰。雖然目標明確,但因為是初次執行,又要動用很多人合作,過程中必然會有各種突發狀況,甚至是無法預見的危機。
不管事前計畫得再縝密,過程中還是難免碰上變數,像是老闆忽然希望提早上線、客戶忽然想追加幾個新功能,或者前面提到的各類天災人禍等等。在我開設的專案管理課程上,我每次都會問學員:「你有沒有做過任何專案,是你做了一個計畫,然後所有事情都照著計畫走,什麼變動都沒發生?」至今10年來歷經無數梯次,從來沒有人碰過這種狀況。
也因此,做專案一段時間之後,多數PM自然就會知道「風險」是很正常的事情,平穩反而不是常態,所以自然會花比較多的心力來做好風險控制,也就是設法讓計畫更有彈性,或者預留一些資源或者資金來應對未知。
但為何在談人生的風險管理之前,我要鋪陳這些專案管理的學問呢?其實我一直覺得,專案管理的風險控制思維同樣適用於人生。在人生中,平穩也不是常態,甚至在2020年,整個世界的變動可能是大幅超出眾人預期的,唯有做好風險管理,生活才可能走得更安穩、平順。
根據我的觀察,我身邊很多生活過得不...
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