作業管理 | 電視節目表查詢網
2006年12月28日—製造業一般的工作流程以此輸入資料,可分為產品線布置、程序布置、固定式布置、群組技術布置及混合式布置5種。服務業的目標則是希望每單位面積的獲利率( ...
OutLine 課程題綱 從「生產管理」到「生產與作業管理」,再轉變成「作業管理」,隨著科技與全球化的推展,「生產」的意涵與範圍也有了不同的形貌。透過白健二老師有系統的解說,將作業管理分為以下架構:
**1從生產管理到作業管理 **
一般人所謂的生產,常指狹義的生產,即為工廠製造商品的活動。廣義的生產乃是經濟學所謂的生產,即凡變更物的形狀、位置、時間或產權,而增加效用的行為,都可稱為生產。 任何一種生產,均需投入各項生產要素為動力,如機器、土地、資本與原料等,經一定的結合,轉變為各種產品,其過程如。 狹義的企業營運是針對轉換過程的有效掌握,形成一門較技術化與專業性的學問,而衍生出早期生產管理的研究領域。 由於生產範圍的擴大化與各種要素之間的複雜化,上述簡單的轉換過程,已無法應付各方面的需要,因此生產系統,整體生產系統中,所面臨的問題,已不是單純的生產技術或製造方法,尤其在生產系統中扮演關鍵角色的決策與回饋,更是一種整合性的學問。 這表示企業營運要用更寬廣的視野,來解決各種人際互動與管理運作的複雜問題,於是「生產管理」也逐漸轉變為「生產與作業管理」。 最近10年來,科技與全球化的推展,不斷地提升各產業的附加價值,也使得每個國家服務業的產值迅速提升。 進入資訊時代的末期,高附加價值的產業集中於微笑曲線的兩端,即研發、物流與銷售,這些雖然在生產系統中扮演協助的角色,但在科技及全球化的推波助瀾下,產生高度的附加價值;反而原來的主角──製造,需要太多的人力與標準化,附加價值提升較為有限,成為強勢國家與企業「放棄」的對象。 既然製造業不受青睞,在許多研究領域也有「去生產化」的趨勢,因此,「生產與作業管理」就逐漸變成「作業管理」。 事實上,有成熟的製造業,才會有精實有效的生產系統,進而衍生出高附加價值的服務業,如果沒有製造業,那服務業豈不成為海市蜃樓?
2作業管理包括哪些主題?
從生產系統可知,作業管理乃是對所有跟生產產品與提供服務有關的活動,做有效的管理。從操作面來看,作業管理是對投入轉換成產品或服務的流程,做系統性的指揮與控制。投入的...
Ch 01 作業管理導論 | 電視節目表查詢網
【生產與作業管理 ~ 】講義 | 電視節目表查詢網
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